Beherrschen von Interviewtechniken: Tipps für Interviewer

Vorbereitung auf das Interview

Analyse der Stellenanforderungen

Bevor Sie ein Interview führen, sollten Sie die Anforderungen der zu besetzenden Position genau analysieren. Verstehen Sie die Schlüsselqualifikationen und -fähigkeiten, die für die Rolle notwendig sind, und entwickeln Sie basierend darauf relevante Fragen. Eine fundierte Kenntnis der Stellenanforderungen hilft Ihnen, die Kompetenzen der Bewerber effektiv zu bewerten.

Erstellung eines Fragenkatalogs

Eine gut durchdachte Frageliste ist essenziell, um den Verlauf des Interviews zu steuern. Entwickeln Sie Fragen, die über den Lebenslauf hinausgehen und Einblicke in das Verhalten, die Problemlösungsfähigkeiten und die kulturelle Passung der Bewerber geben. Offene Fragen fördern ausführliche Antworten und bieten tiefergehende Einblicke in die Denkweise des Bewerbers.

Technische Ausstattung und Organisation

Sorgen Sie dafür, dass alle technischen Geräte wie Mikrofone, Kameras und Software auf dem neuesten Stand sind und einwandfrei funktionieren. Ob das Interview persönlich, telefonisch oder virtuell stattfindet, ist die technische Vorbereitung entscheidend für einen reibungslosen Ablauf. Planen Sie zudem genügend Zeit für das Interview ein, um eine entspannte Atmosphäre zu schaffen.

Durchführung des Interviews

Beginnen Sie das Interview mit einer kurzen persönlichen Einführung und erleichtern Sie dem Bewerber den Einstieg. Eine freundliche und offene Atmosphäre kann dem Bewerber helfen, Nervosität abzubauen und ehrliche Antworten zu geben. Eine lockere Einstiegsfrage kann als Eisbrecher dienen und den weiteren Gesprächsverlauf positiv beeinflussen.

Bewertung und Auswahl

Nach Ende des Interviews sollten die Antworten systematisch analysiert und dokumentiert werden. Vergleichen Sie die gewonnenen Informationen mit den zuvor festgelegten Kriterien und Prioritäten für die Position. Ein strukturiertes Analysetool oder -format kann dabei helfen, die relevantesten Punkte effizient zu erfassen und zu evaluieren.
Neben fachlichen Qualifikationen ist es wichtig, den kulturellen Fit des Bewerbers zu berücksichtigen. Stellen Sie sicher, dass der Bewerber nicht nur über die technischen Fähigkeiten verfügt, sondern auch gut zur Unternehmenskultur passt. Ein guter kultureller Fit kann entscheidend für den langfristigen Erfolg und die Zufriedenheit des neuen Teammitglieds sein.
Abschließend müssen Sie, basierend auf der umfassenden Analyse und dem Eindruck des Interviews, eine begründete und durchdachte Entscheidung treffen. Beziehen Sie alle gesammelten Daten und Eindrücke ein, um den bestmöglichen Bewerber auszuwählen. Eine transparente und gut dokumentierte Entscheidungsfindung unterstützt Sie dabei, die Wahl des geeigneten Kandidaten zu rechtfertigen und zu kommunizieren.